共用题干 该公司的分工形式为()。 A:混合制 B:地区制 C:职能制 D:产品制

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 共用题干
选项 该公司的分工形式为()。 A:混合制 B:地区制 C:职能制 D:产品制
答案 C
解析 从图中可以看出,各个职能部门和人员都只能负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,因此,它符合职能制的特点,即管理权力高度集中。所以该公司的组织形式为职能制。 管理跨度,就是一个上级直接指挥的下级数目。该公司总经理直接管理销售部、采购部、财务部和人事部,管理跨度为4。 该公司的管理层级有总经理、经理和员工,共3个层级。 关键职能是在企业管理组织所具备的各项职能中,对实现企业战略起着关键作用的职能,对于该公司而言,销售为其关键职能。 该公司分为四个部门,互不统属、相互分工合作的组织体制,属于职能制的分工形式。

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